Training de improvizație aplicată în business

facilitat de Bogdan Grigore · fondator & facilitator principal Improvizatie.ro

Improvizatie.ro facilitează training de improvizație aplicată în business pentru echipe și companii din România, din 2008, cu rezultat comportamente exersate în sală și duse mai departe prin debrief. Peste 150 de companii multinaționale, sesiuni de 2 ore sau programe pe tot anul, în română sau engleză, online sau la sediu.

Ce este trainingul de improvizație aplicată

Trainingul de improvizație aplicată în business este un format de învățare experiențială în care echipele exersează comportamente prin exerciții de improvizație și le transferă către munca lor prin debrief.

Sesiunile lucrează pe ascultare, adaptarea la neprevăzut, colaborare și asumarea ideilor în situații apropiate de munca echipei.

O sesiune standard are două ore pentru un grup de până la 12 persoane, iar un program poate continua prin mai multe sesiuni sau poate intra ca moment interactiv într-o conferință.

Fiecare sesiune pornește de la obiectivul echipei, folosește exerciții selectate pentru acel obiectiv și se încheie cu debrief.

Pentru cine e

• HR și L&D care caută un format de învățare pe care oamenii îl țin minte, nu încă o zi de slide-uri.
• Manageri de echipă care au o problemă concretă: oameni care nu vorbesc în ședințe, o echipă nou formată, o reorganizare proaspătă.
• Echipe în silozuri, care lucrează pe același proiect fără să comunice între departamente.
• Echipe hibride și remote, care se văd rar față în față și pierd contextul informal.
• Echipe de management senior, sceptice față de activitățile „fun”. Aici debrief-ul face toată treaba.
• Organizatori de conferințe și evenimente interne care au nevoie ca sute de oameni să rămână implicați, nu doar prezenți.

Ce problemă rezolvă

Oamenii și echipele improvizează tot timpul, doar că nu-și dau seama: în ședința care iese din agendă, în întrebarea la care nu ai răspunsul pregătit, în conversația dificilă care începe pe hol. Diferența dintre echipele care se descurcă acolo și cele care îngheață nu e talentul, ci antrenamentul.

Training-ul de improvizație aplicată dă echipei cadrul, vocabularul și curajul să improvizeze cu intenție: să asculte până la capăt, să construiască pe ideea celuilalt în loc s-o taie, să greșească fără să se ascundă și să rămână funcțională când planul A dispare.

De ce scrie „workshop” pe restul site-ului, dacă tu cauți „training”

Sunt același lucru aici, cu o singură nuanță care contează pentru rezultat: nu ținem o prelegere despre improvizație, facilităm o experiență. Oamenii fac, apoi numesc ce au făcut. Formatul e de training corporate (obiectiv stabilit înainte, design pe obiectiv, debrief la final), dar rolul din sală e de facilitator, nu de lector. De-aia îi spunem workshop.

Citește mai mult: ce este improvizația aplicată în business →

Cele 8 direcții

Același principiu, opt aplicări. Fiecare are pagina ei, cu exercițiile și publicul-țintă:

• Vânzări și account management: ascultare activă, citirea clientului, tratarea obiecțiilor.
• Leadership și manageri: prezență, statut flexibil, decizii sub presiune.
• Team building: încredere și bariere între departamente, de la 6 la 100+ oameni.
• Public speaking: prezență, voce, pauză, spontaneitate.
• Creativitate și inovație: amânarea judecății și „da, și…” în brainstorming.
• Conferințe și evenimente mari: deschideri, energizere, interacțiune la scară.
• Soft skills: ascultare, empatie, feedback, comunicare nonverbală.
• Statut și poziționare de putere: citirea și ajustarea conștientă a statutului, pornind de la Keith Johnstone.

Cum arată o sesiune

Cum se construiește, în cinci pași

• Discovery. O discuție despre ce se întâmplă de fapt în echipă și ce trebuie să fie diferit după. Fără asta, orice joc e decorativ.
• Design. Exercițiile se aleg pentru obiectivul vostru, nu dintr-o listă standard. Ordinea lor construiește siguranță psihologică înainte să ceară expunere.
• Joc. Echipa face, nu ascultă. Nimeni nu e forțat pe scenă și nimeni nu trebuie să fie amuzant.
• Debrief. După fiecare experiență: ce s-a întâmplat, ce am observat, unde se vede asta luni dimineața la voi.
• Aplicare. Provocări între sesiuni și reluarea temei cu alte exerciții, dacă lucrăm într-un program, nu într-o sesiune unică.

Ce primești după

• Debrief-ul, care leagă exercițiile de situațiile reale ale echipei tale.
• Fotografii profesionale din timpul sesiunii, făcute de facilitator: ancore de reamintire pentru participanți și, dacă vrei, material pentru comunicarea internă sau externă.
• Provocări între sesiuni, dacă lucrăm într-un program și nu într-o sesiune izolată.

Discovery call-ul, design-ul sesiunii, facilitarea, debrief-ul și fotografiile sunt incluse în preț. Sala, catering-ul și deplasarea în afara Bucureștiului nu sunt.

Un caz de utilizare

Conferință anuală de companie, 400 de angajați în sală, departamentele își prezentau pe rând produsele și planurile. Un singur departament a cerut altceva: nu o prezentare în plus, ci două momente facilitate în care sala să intre în contact real cu un proces al lor și cu felul în care își tratează clienții.

După eveniment, CEO-ul companiei a venit personal să felicite. Nu pentru cifre și nu pentru conținut, ci exact pentru cele două momente în care cei 400 de oameni au fost implicați și, în cuvintele lui, extrem de amuzați. Formatul rămăsese o conferință. Ce s-a ținut minte au fost minutele în care oamenii au făcut ceva, nu au ascultat pe cineva.

Cine facilitează

Bogdan Grigore, fondator și facilitator principal Improvizatie.ro. Din 2008 a facilitat sute de workshopuri, evenimente și conferințe pentru peste 150 de companii multinaționale. A condus IAF România, chapterul local al Asociației Internaționale a Facilitatorilor. Face el fotografiile din sală, ceea ce înseamnă că nimeni nu intră cu un aparat străin peste o echipă care tocmai a coborât garda.

Dovada

Din 2008, peste 150 de companii multinaționale, dintre care 45 sunt nominalizate public: Adobe, Allianz, BCR, Coca-Cola, Danone, IBM, ING, Johnson & Johnson, KPMG, L'Oréal, Oracle, Samsung, Servier, Ubisoft, Unilever, Vodafone și altele.

„Este unul dintre acei facilitatori care nu doar livrează conținut, ci creează contexte în care oamenii învață unii de la alții și construiesc conexiuni reale.”

Roberta Ioachim, Training Manager, Servier România

Cât costă

O sesiune unică de 2 ore, pentru un grup de până la 12 persoane, costă 750€. Prețul scade la 600€ pe sesiune la un abonament de 10 sesiuni și la 500€ pe sesiune la 20. Online sau la sediu, același preț. Pentru o zi întreagă, o conferință sau un eveniment mare, oferta e personalizată.

Structura completă, ce influențează prețul și ce e inclus, pe pagina de prețuri.

Ce NU e

• Nu e curs de actorie sau de stand-up: nu formăm comedianți, antrenăm echipe.
• Nu e spectacol: nimeni nu se uită, toată lumea joacă.
• Nu e un teambuilding care se consumă într-o zi. Fără debrief, râsul rămâne doar râs.
• Nu e terapie de grup și nu scoate oamenii brusc din zona de confort. Expunerea crește treptat, cu acordul lor.
• Nu înlocuiește training-ul tehnic: lucrează pe comportament și reflexe, nu pe cunoștințe de specialitate.

Întrebări frecvente

Ce este training-ul de improvizație aplicată în business?

Este un format de învățare experiențială în care echipa exersează comportamente prin exerciții de improvizație, iar apoi le numește într-un debrief care le leagă de situații reale din organizație. Se antrenează ascultarea, adaptarea la neprevăzut, asumarea ideilor și colaborarea, nu tehnica de actorie.

Trebuie ca oamenii din echipă să fie amuzanți sau să aibă experiență de scenă?

Nu. Nimeni nu e forțat pe scenă și nimeni nu e evaluat cât de amuzant e. Exercițiile sunt așezate în ordinea care construiește siguranță psihologică înainte să ceară expunere.

Cât durează și pentru câți oameni se poate face?

Formatul standard e de 2 ore, pentru un grup de referință de până la 12 persoane. Pentru grupuri mai mari se comasează mai multe sesiuni, iar pentru conferințe și evenimente interne există momente interactive proiectate pentru sute de participanți.

Cât costă un training de improvizație aplicată pentru o echipă?

O sesiune unică de 2 ore, pentru până la 12 persoane, costă 750€. Prețul scade la 600€ pe sesiune la un abonament de 10 sesiuni și la 500€ pe sesiune la 20. Prețul e identic pentru sesiuni online sau la sediu.

Se poate livra online și în engleză?

Da, ambele. Sesiunile se facilitează în română sau în engleză, online sau față în față, la același preț, pentru că munca de design și de facilitare e aceeași.

Ce primește compania după sesiune?

Un debrief care leagă exercițiile de situațiile reale ale echipei și fotografii profesionale din timpul sesiunii, folosite ca ancore de reamintire pentru participanți și, dacă organizația vrea, în comunicarea internă sau externă.

Care e diferența față de un teambuilding clasic?

Un teambuilding clasic se consumă într-o zi. Aici fiecare experiență e urmată de debrief, iar formatul de abonament permite intervenții scurte de-a lungul anului, exact când o echipă are nevoie, în loc de un singur eveniment în calendarul bugetului. Argumentul lung, cu partea de știință din spate, e în Teambuildingul ține cât ține. Cultura se construiește mai des.

Cine facilitează?

Bogdan Grigore, fondator și facilitator principal Improvizatie.ro, care a facilitat sute de workshopuri, evenimente și conferințe pentru peste 150 de companii multinaționale din 2008 și a condus IAF România, chapterul local al Asociației Internaționale a Facilitatorilor.