Workshop de improvizație pentru leadership și manageri
facilitat de Bogdan Grigore · fondator & facilitator principal Improvizatie.ro
Liderii improvizează zilnic: decizii fără date complete, conversații dificile, planuri care se schimbă. Workshopul lucrează pe prezență, statut flexibil și arta de a-ți face echipa să strălucească, pentru că cel mai bun improvizator e cel care îi face pe ceilalți să arate bine. Facilitat de Bogdan Grigore, din 2008.
Pentru cine e
- Manageri și team leads care conduc ședințe în care nimeni nu vorbește liber.
- Board-uri și echipe de conducere care se pregătesc pentru decizii sau conversații dificile.
- Manageri promovați recent, ajunși prima dată într-un rol de conducere.
- Lideri care prezintă des în fața echipei sau board-ului și simt că mesajul „sună plat".
- Echipe de management care vor să lucreze pe statut și dinamică de putere, nu doar pe teorie.
Citește mai mult: Improvizația pentru lideri: ce antrenează jocul, de fapt →
Ce se întâmplă efectiv
- „Horse Shoe" (10 minute): antrenează ascultarea înainte de decizie. Participanții se poziționează pe un spectru curbat, arătând unde se văd pe un subiect. Lecția: ca să poți conduce, întâi trebuie să asculți unde se poziționează ceilalți.
- Hipnoza columbiană (15 minute): antrenează alternanța conducere/urmărire. În perechi, unul „conduce" mișcarea celuilalt cu palma; la a treia rundă, amândoi conduc simultan. Leadership-ul bun alternează conducerea cu urmărirea, nu o impune constant.
- TurnTable: o formă avansată de dezbatere în care participanții argumentează din perspective pe care nu le au în mod natural. Util pentru manageri care trebuie să înțeleagă sau să reprezinte poziții contrare celei proprii înainte de o decizie.
Cum arată o sesiune
| Durată | Nr. participanți | Spațiu necesar | Online sau fizic | Ce primești după |
|---|---|---|---|---|
| 2 ore (formatul standard); pentru programe de dezvoltare, sesiunile se repetă periodic | de la echipa de management restrânsă (4-8 oameni) la o cohortă mai mare de manageri (până la ~25) | o sală liberă de mobilier, în care oamenii se pot mișca | ambele, la același preț | fotografii profesionale + debrief legat de deciziile și tensiunile reale din organizație |
Detalii de preț și structura de abonament, pe pagina de prețuri.
Ce NU e
- Nu e un curs de leadership pe slide-uri, e comportament antrenat prin joc, nu teorie.
- Nu e teatru de comedie, nimeni nu e pus să fie amuzant.
- Nu e o evaluare de performanță: ce se întâmplă în sală rămâne în sală, scopul e exersare, nu notare.
- Nu înlocuiește mentoring-ul 1:1, e un antrenament de grup, pe comportamente comune întregii echipe de conducere.
Întrebări frecvente
E potrivit pentru echipa de management sau board?
Da, e formatul recomandat pentru asta. Jocurile rămân aceleași, dar exemplele și debrief-ul se adaptează la deciziile și tensiunile reale ale echipei de conducere.
Ce e „statutul" și ce legătură are cu leadershipul?
Statutul e felul în care postura, vocea și comportamentul comunică putere sau lipsă de putere. Liderii buni îl citesc și îl ajustează conștient, în loc să-l impună fix, sus, tot timpul.
Cum reacționează managerii seniori la exerciții de joc?
La început cu rezervă, apoi cu interes, pentru că exercițiile ating direct problemele lor reale, decizii sub presiune, ședințe tensionate, nu teorie abstractă de leadership.
Ce antrenează concret un manager la acest workshop?
Prezență, statut flexibil, decizii fără date complete și ascultare reală: comportamente pe care le cere fiecare zi de leadership, nu concepte noi de memorat.
Se poate ține pentru un singur lider, nu pentru un grup?
Formatul standard e gândit pentru grup, pentru că multe exerciții au nevoie de un partener sau o echipă. Pentru dezvoltare individuală, discutăm o variantă separată.
Cât durează un workshop pentru echipa de conducere?
Formatul standard e de 2 ore. Pentru programe de dezvoltare pe termen lung, sesiunile se pot repeta periodic, ca abonament.